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Valle de Guadalupe debe evolucionar su modelo turístico para mantener competitividad: AMHME

Andrés Martínez Bremer señaló que el Valle de Guadalupe enfrenta el reto de adaptar su modelo turístico ante cambios en la experiencia y expectativas de los visitantes.

Valle de Guadalupe
Valle de Guadalupe EDVG

por Redacción

17/05/2026 14:24 / Uniradio Informa Baja California / Sociedad / Actualizado al 17/05/2026

ENSENADA.- El Valle de Guadalupe enfrenta actualmente el reto de adaptar su modelo turístico a las nuevas dinámicas del visitante y del mercado, señaló Andrés Martínez Bremer, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada (AMHME).

El representante del sector hotelero indicó que el principal desafío para el destino ya no consiste únicamente en atraer turistas, sino en evolucionar la experiencia y las condiciones operativas para responder a un entorno que ha cambiado en los últimos años.

Explicó que diversos segmentos relacionados con hospedaje, gastronomía y experiencias turísticas han mostrado señales de desaceleración, especialmente fuera de temporadas altas y fines de semana, situación que mantiene preocupación entre prestadores de servicios turísticos.

No obstante, destacó que el Valle de Guadalupe continúa conservando una fuerte conexión emocional con los visitantes y mantiene relevancia dentro de la conversación turística nacional e internacional.

De acuerdo con el Reporte Anual 2025 del Destino Ensenada y sus Valles, el Valle registró un sentimiento positivo de 90.21 por ciento, además de un incremento de 26.89 por ciento en el volumen de reseñas digitales, dentro de un análisis de más de 115 mil opiniones relacionadas con el destino.

Martínez Bremer señaló que en semanas recientes aumentaron las conversaciones digitales relacionadas con movilidad, saturación, tiempos de espera, percepción de valor y operación turística, factores que actualmente influyen en la evaluación de la experiencia por parte de los visitantes.

Añadió que alrededor del 6.1 por ciento de las reseñas analizadas hacen referencia a costos, percepción de sobreprecio o diferencias entre expectativa y experiencia, aspectos que forman parte de las áreas de oportunidad del destino.

"El Valle no perdió su esencia ni su capacidad de recuperación. Lo que necesita ahora es reorganizar parte de su experiencia antes de que ciertas fricciones operativas comiencen a afectar el valor emocional que durante años ha logrado construir", expresó.

El dirigente empresarial consideró que el momento actual representa una oportunidad para fortalecer infraestructura, mejorar la conectividad y evolucionar hacia un modelo turístico más equilibrado y sostenible durante todo el año.

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