El reto no es solo crecer, empresas abren reflexión sobre el largo plazo: AMB
El crecimiento acelerado no garantiza estabilidad si no se consideran las condiciones que sostienen al destino
La conversación empresarial comienza a incorporar factores como entorno, talento y comunidad
La actividad turística depende de sistemas interconectados que influyen en la experiencia del visitante
ENSENADA.- El presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada y de Proturismo de Ensenada, Andrés Martínez Bremer, señaló que comienza a surgir una reflexión dentro del sector turístico en el municipio sobre la necesidad de revisar los criterios de crecimiento hacia esquemas que consideren su viabilidad en el tiempo.
Indicó que esta conversación no parte de una tendencia aislada, sino de una dinámica más amplia en la que empresarios, en distintos contextos, han comenzado a replantear no solo la forma de expandir sus operaciones, sino las condiciones bajo las cuales ese crecimiento puede sostenerse.
Explicó que, en la práctica, el incremento acelerado de actividad no garantiza estabilidad si no se consideran los factores que permiten el funcionamiento del destino en su conjunto.
Precisó que, en el caso del turismo, los destinos operan como sistemas integrados donde intervienen elementos como el entorno natural, la infraestructura, la comunidad local, la calidad del servicio y la experiencia del visitante.
Agregó que cualquier variación en uno de estos componentes puede tener repercusiones directas en el desempeño general del destino y en la actividad económica vinculada.
Martínez Bremer expuso que, bajo este contexto, el enfoque de largo plazo deja de verse únicamente como un planteamiento teórico y comienza a posicionarse como una condición relevante para la operación de las empresas del sector.
Detalló que, a nivel global, se observa una tendencia en la que organizaciones buscan equilibrar variables como la eficiencia operativa, el manejo de recursos, el desarrollo del capital humano y la relación con su entorno social.
Señaló que este tipo de enfoques no necesariamente surgen de disposiciones externas, sino de la experiencia operativa y de la necesidad de mantener viabilidad en el tiempo.
El presidente de ambos organismos indicó que este proceso no implica sustituir modelos empresariales, sino ampliar los criterios bajo los cuales se toman decisiones dentro de las organizaciones.
Añadió que las empresas que logran sostenerse en el tiempo suelen ser aquellas que se adaptan a su contexto, construyen relaciones de largo plazo y mantienen consistencia en sus procesos.
Subrayó que este tipo de decisiones, en muchos casos, no generan resultados inmediatos, pero contribuyen a fortalecer las condiciones que permiten la continuidad de las operaciones.
Expuso que entre las acciones que pueden formar parte de este enfoque se encuentran la inversión en el personal, el cuidado de los recursos utilizados en la operación y el fortalecimiento de vínculos con proveedores y comunidades.
Finalmente, señaló que la conversación dentro del sector empresarial comienza a abrirse hacia la construcción de modelos que permitan generar resultados de forma consistente, entendiendo el entorno en el que operan y las condiciones que hacen posible su desarrollo en el tiempo.